私は過去１０年間、あらゆるオーナー（大家）さんへマンション経営、投資のコンサルティングを行ってきました。また、オーナー（大家）さんからの、運営状況診断等のご相談も最近では数多くいただきます。
そんなオーナー（大家）さんの中には、「あの時、浦田さんに出会っていれば、もっと儲かる事業になったはずなのに・・・」という方が何人もいらっしゃるのです。
ここ数年は、土地の下落、建築単価の下落、そして金利の下落にともなって、ワンルームなどのマンション投資や、もともと所有されている土地の有効活用としてのマンション経営が盛んに行われています。
しかし、そんなマンション投資ブームとは裏腹に、大方は、「そんなに儲かる事業ではないな・・・」という感想をお持ちだということが特に目立つようになってきました。
私は、過去１０年間で毎年、合計１０億規模のコンサルティングを行ってきましたが、今でもマンション事業ほど、安全確実な事業はないと考えています。にもかかわらず、なぜ、大半のオーナー（大家）さんが、そんなに儲からない事業という印象をお持ちなのでしょうか？
マンション経営といっても立派な投資です。投資にはリスクがつき物です。
日本人は、リスクに対して異常な反応を示します。たとえ１円たりとも損をしたくない、といった感じにです。
できるだけリスクは回避したいのが日本人の心情ですから、マンション経営を行うにしても大手資本のマンションメーカーや家賃保証のサブリース業者などに、これで、リスクが１００％回避できるがごとく勘違いをし、全てを委ねてしまいます。
しかし、現実はそう甘くはありません。
全てを片手間に考えて立ち上げた事業が、儲かる事業になるはずがありません。
大手資本ということでリスクや手間は省けるでしょうが、当然、支払う経費も多くなります。もっとも、事業そのものは比較的安定はするでしょうが、オーナー（大家）が得るべき報酬はスズメの涙ほどになる、といったケースは枚挙に暇がありません。
あのベストセラー作家「金持ち父さん、貧乏父さん」」の著者、ロバート・キヨサキ氏は、「投資そのものは危険ではない、知識の無い人が行うことが危険なのだ」
と言っています。
まさに、マンション経営は投資です。
投資とは、知っている人だけが１人勝ちする、とても単純な仕組みになっているのです。
私は長年、これだけの物件のコンサルティングをやっていると、儲かるマンション経営と儲からないマンション経営の違いとは、あるポイントを抑えているかいないかの違いであることが分かるようになりました。
また、儲けているオーナー（大家）と、いつまでたっても儲けられないオーナー（大家）の違いも一目で見分けがつくようになりました。
一体その儲かる儲からないの違いはどこにあるのでしょうか？
ポイントは大きく分けて３つあります。そのポイントを挙げてみると・・・
１、オーナー自身が、マンション事業そのものの仕組みを理解されていない。
仕組みとは、マンション事業がどのようにして、オーナー（大家）にキャッシュフロー（利益）をもたらすことになるのかということです。そもそも、数千万から数億円の投資をするのにも関わらず、目先の相続対策のため、片手間商売で不労所得を得たい、というオーナー（大家）さんに多く見られます。そのため、仕組みを理解されず、投資、開発をしてしまい、結果的においしい商売ではなくなってしまっています。
２、頼んでいた専門家が実は賃貸マンション投資、経営のプロではなかった。
たとえば、建築士、税理士、弁護士、宅建主任者などの専門家は、その道のプロではありますが、賃貸経営、投資のプロではありません。いかに、オーナー（大家）に利益があがるのかといった観点からアドバイスやコーディネートを行っている専門家に私はお会いしたことがありません。にもかかわらず、ほとんどの方は、これらの専門家もどきに全てを任せてしまっているのです。
３、スタッフの歯車が合わなかった。
三谷幸喜監督の「みんなのいえ」というのをご覧になった方は分かると思います。
一軒の家を作る過程で、ウマの合わない設計士（唐沢敏明）と大工の棟梁（田中邦栄）２人が繰り広げるドタバタ劇です。
賃貸マンションを新築する場合は、これに、不動産管理会社、銀行、税理士などが加わり、オーナー（大家）の見えないところで、ドタバタ劇が繰り広げられています。
こんなことで、儲かる事業になるはずがありません。
私は、賃貸経営をしたいというオーナー（大家）さんや、投資家に対して、賃貸事業にとって欠くことのできないこれらのポイントを十分説明し、いくつもの事業を立ち上げてきました。
そういったオーナーさんの事業は常にうまくいっています。
私のコンサルティングは、机上のみの理論だけではなく、自ら現地へ出向き、設計とのプランニングの打ち合わせ、施工上の打ち合わせ、金融機関との折衝、税金の問題、相続の問題、役所との協議、近隣トラブルの解決、立退きの問題、家賃滞納の問題、募集の問題、裁判所での調停までもをも経験してきた背景があるからこそ、的確なコンサルティングができているのだと考えています。⇒私の実績はこちら
そして、それらの経験が私の人脈の形成に大きく役立ちました。
弁護士、税理士、司法書士、行政書士、土地家屋調査士、一級建築士等本当にさまざまな専門家と知り合うことができました。
そして、自らファイナンシャルプランナーとしても、オーナー（大家）の利益を第一に考え、資産運用という観点から、事業全体をコーディネートすることが極めて重要であると考えているため、あらゆる専門家に常に意見を伺いながら、全ての事業を組み立てていったことが、私のノウハウ形成に大いに役立っているのだと思います。
もちろん、オーナー（大家）さんが、それぞれのスタッフを雇い、自ら事業そのものを構築できるだけの、才能と時間があれば話しは別です。
しかし、ほとんどの場合、マンション事業組み立てのプロと一般には言われる専門家や業者に全て任せてしまっています。彼らは利益相反する事項について、あえて無知なオーナー（大家）に告知することはしませんし、そういった部分は、本当に信頼のおける専門家のアドバイスを得る必要があります。
オーナー（大家）自ら、これらの専門家と一から人脈を作るとなると大変です。
たとえ、人脈ができたとしても、専門家それぞれに相談をしていたのでは、費用や時間も相当浪費することになってしまいます。たとえば、通常、弁護士さんや、税理士さんに相談する費用は１回数万円もかかることになってしまうのですから…。
今回、私がご提供させていただくサービスは、そんなマンション経営、投資に関する問題を事前に予防でき、オーナー（大家）さんが本当に儲かる仕組みを手に入れていただくためのコンサルティングサービスなのです。
●一体、どんなコンサルティングサービスが受けられるのか？
そのコンサルティングサービスの一部をご紹介しましょう。
１、電話によるコンサルティング（月２回、各２０分程度）
通常、オーナー（大家）のところへ私が訪問して、コンサルティングをさせていただくためには、多額の投資額が必要になります。しかし、電話回線を利用することによって、少ない投資額でより効果的な結果を得ることができます。
また、専門的なご質問については、当会へご協賛していただいている各界のエキスパートのネットワークへ当社からヒアリングを行い、その結果と私の経験を融合させ、より具体的かつ的確なアドバイスを受けることができます。
彼らはそんじょそこいらの専門家とはわけが違います。
私は長年の経験の中で、この何倍もの専門家とお付き合いをしてきましたが、そのなかでも「この人は！」と一目置いている、その道の真のエキスパートなのです。
尚、時間内にお答えできないご相談については、メールやＦＡＸを利用してお答えしていきます。
主なコンサルティングネットワーク
■法務部門
笹波弁護士（港区）、長谷川弁護士（市川市）、横井司法・行政書士（千代田区）
■建築部門
熊地一級建築士（墨田区）、田中一級建築士（江戸川区）他多数
■税務部門
岡本税理士（新潟県）、菊原公認会計士（市川市）
■シンクタンク
UFJ総合研究所相談デスク
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私はいままで何度となくセミナーを開催してきましたが、これほどまで、ためになって爆笑の渦が巻き起こるセミナーはありませんでした。
私は先日都内で、日本一の規模を誇る本格的外断熱賃貸 マンションをつくりました。